簾子布發(fā)展公司積極深挖內(nèi)潛
發(fā)布時(shí)間:2020-03-18
為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)帶來的不利因素,簾子布發(fā)展公司以質(zhì)量效益為中心,全面實(shí)施精益管理,緊緊圍繞“開源節(jié)流”,重點(diǎn)做好“五降一增”工作,以工藝、裝備創(chuàng)新解決瓶頸制約問題,以管理模式創(chuàng)新提升企業(yè)活力,實(shí)現(xiàn)降本增效。
該公司從質(zhì)量管理、設(shè)備管理、消耗管理等方面確立了36個(gè)開源節(jié)流、降本增利精益管理項(xiàng)目,全面實(shí)施精益管理,加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制,為企業(yè)發(fā)展壯大積蓄強(qiáng)大動(dòng)能。
據(jù)悉,該公司對(duì)這36個(gè)項(xiàng)目按不同類別建立工作臺(tái)賬,每月跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展情況。同時(shí),為督促精益管理項(xiàng)目有序開展、積極推進(jìn),確保項(xiàng)目過程有效控制、成效顯著,公司還專門制定了項(xiàng)目考核辦法,并對(duì)精益管理活動(dòng)中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

該公司浸膠二廠“加強(qiáng)原輔材料精準(zhǔn)化管理,有效降低生產(chǎn)成本”項(xiàng)目實(shí)施后,采取通過包裝材料細(xì)化考核,對(duì)各班組進(jìn)行分項(xiàng)統(tǒng)計(jì),強(qiáng)化雜項(xiàng)消耗領(lǐng)用程序,嚴(yán)控審批數(shù)量等一系列有力舉措,使該廠今年1-8月份累計(jì)節(jié)約生產(chǎn)成本50余萬元。
在質(zhì)量管理方面,該公司實(shí)施了市場(chǎng)倒逼機(jī)制,自我加壓,收緊各類產(chǎn)品的考核標(biāo)準(zhǔn)。公司以考核促提升、把制度當(dāng)保障,各工序質(zhì)量水平得到明顯提升,產(chǎn)品優(yōu)等品率處于歷史最高水平,質(zhì)量成本也隨之大幅降低。該公司積極搶占國際高端市場(chǎng),提升高端高價(jià)產(chǎn)品銷售比例,提高盈利能力。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年前8個(gè)月,該公司差異化高端產(chǎn)品占比同比增加8.9%,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
該公司一名管理人員說:“面對(duì)不利的市場(chǎng)情況,我們?cè)趶V泛開展內(nèi)部挖潛增效的基礎(chǔ)上,主動(dòng)作為,積極與合作供應(yīng)商深入溝通交流,降低各項(xiàng)采購成本,預(yù)計(jì)從9月份開始到年底可為公司節(jié)約資金100余萬元。”